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¡Antioquia cuenta con una Política Pública para las Mujeres!
Esta política es un medio para garantizar los derechos humanos integrales de las mujeres del Departamento y disminuir las condiciones de inequidad y discriminación. Constituye el marco filosófico, conceptual y metodológico para la formulación y adopción de políticas públicas municipales, el diseño de planes programas y proyectos de las instituciones y organizaciones relacionadas con estos propósitos.
Conócela aquí:
Política Pública para las Mujeres de Antioquia
Conoce aquí el marco normativo departamental para la equidad de género:
Dirección Operativa de Seguridad
¿Que hace la Dirección Operativa?
La Dirección Operativa de la Seguridad contribuye a la implementación del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana del Departamento de Antioquia, en articulación con los organismos de seguridad y justicia, los entes territoriales y demás instituciones del Estado. La colaboración efectiva entre estos actores resulta esencial para abordar de manera integral los desafíos que genera la inseguridad en el departamento, relacionados con la contención de la violencia homicida y las economías ilegales e ilícitas. Adicionalmente, concierta y tramita las demandas o necesidades para el fortalecimiento de las capacidades para la prevención de la violencia, la promoción de la seguridad y el mantenimiento de las condiciones de orden público.
Programas y Proyectos
1. Sistemas de Participación Ciudadana para la Gestión Territorial de la Seguridad y la Convivencia
Son mecanismos que permiten la participación de la ciudadanía en la gestión territorial, la seguridad, la justicia y la convivencia, mediante acciones articuladas y coordinadas para la prevención y promoción de ambientes seguros, tranquilos y armónicos.
Esto sistemas permiten promover la vinculación activa de los ciudadanos en espacios de participación cívicos y colaborativos, en donde se forjen lazos de confianza con la fuerza pública y autoridades.
¿Qué buscan los sistemas de participación ciudadana?
- Identificar y priorizar necesidades ciudadanas en materia de seguridad.
- Articular y coordinar capacidades existentes en el territorio.
- Transformar entornos y comportamientos ciudadanos en los territorios.
- Fortalecer la confianza y credibilidad en la fuerza pública y autoridades.
- Fomentar la colaboración ciudadana y suministro de información oportuna.
- Desarrollar habilidades ciudadanas, en:
Oportunidades para crear y Fortalecer Sistemas de Participación ciudadana
Actores en el Territorio
Organizaciones, grupos y comunidades
- Organismos comunales (JAC - JVC - ASOCOMUNALES)
- Comunidades religiosas y mesas de víctimas
- Comunidades indígenas y afrodescendientes
- Grupos del Adulto Mayor y en situación de discapacidad
- Organizaciones de las mujeres, de jóvenes y LGBTI
Organizaciones en entornos seguros y protectores
- Escenarios deportivos y recreativos
- Entornos educativos y culturales
- Sistema de áreas protegidas
Asociaciones, comités y corporaciones de los sectores productivos
- Agricultura
- Ganadería
- Comercio
- Industria
- Transporte
- Minería
Asociaciones, comités y juntas en los sectores de alta concentración
- Sectores bancarios y financieros
- Sectores comerciales de bienes y servicios
- Sectores turísticos (Hoteles y hostelerías)
- Propiedades horizontales (Parcelaciones, urbanizaciones y edificios)
Las Estrategias se lideran en articulación y coordinación entre la Dirección Operativa, la Policía Nacional y las Alcaldías.
a. FINCA + SEGURA
Estrategia de seguridad integral para las fincas en Antioquia, que busca disminuir los riesgos, amenazas y vulnerabilidades a través del fortalecimiento de capacidades en seguridad física, tecnología y comunicaciones conectadas al Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad SIES.
b. ENTORNO EDUCATIVO SEGURO
Estrategia de seguridad integral para garantizar que el entorno educativo brinde mejores condiciones de seguridad y convivencia, mediante acciones preventivas, disuasivas y de protección a nuestros niños y jóvenes con la participación activa de los grupos de apoyo de participación ciudadana.
c. FRENTES DE SEGURIDAD CIUDADANOS
Organizaciones cívicas voluntarias, de carácter comunitario lideradas donde sus asociados deciden organizarse para mejorar la convivencia y seguridad ciudadana, construyendo una cultura de seguridad y participación ciudadana.
d. REDES DE APOYO Y COMUNICACIONES
Alianzas estratégicas que contribuyen al mejoramiento de la seguridad ciudadana, mediante la articulación y la comunicación permanente con las Fincas Más Seguras, Empresarios, ganaderos y más ciudadanos, a través de radios de comunicación conectados al SIES Departamental.
2. Intervenciones Integrales para la Prevención del Delito.
Las intervenciones integrales para la prevención del delito son una estrategia que permite abordar de manera integral la ocurrencia de delitos en el Departamento de Antioquia, a través de estrategias preventivas y de intervención.
Desde lo Operativo: En el marco de la contención del delito o el fenómeno delictivo se realizan una serie de actividades de manera coordinada, conjunta e interinstitucional para obtener resultados óptimos, estadísticos y objetivos.
Desde lo Social: Mediante la realización de actividades de prevención, encaminadas a la recuperación de espacios que son focos de inseguridad, charlas preventivas a NNAJ y jornadas pedagógicas para la prevención del delito, se busca prevenir, mitigar y contener las diferentes expresiones del delito y las violencias en el territorio.
3. Derribamiento de Inmuebles que son Focos de Inseguridad.
Esta estrategia tiene como objetivo mejorar las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana en el departamento de Antioquia, mediante la recuperación de espacios dedicados a la venta y consumo de sustancias prohibidas que generan focos de inseguridad y la transformación de entornos públicos físicos deteriorados a través de la corresponsabilidad institucional y ciudadana.
Lo anterior, debido a que el tráfico de estupefacientes en el departamento de Antioquia es una de las problemáticas más complejas de atender en materia de seguridad y orden público. Esto, explicado no sólo por la existencia del problema como economía criminal, sino como fenómeno que permite la pervivencia de la violencia armada en el territorio, la persistencia del homicidio y el afianzamiento en el tiempo de las estructuras delincuenciales, asuntos que hacen de estos espacios focos de inseguridad. Es por esta razón que desde la Dirección Operativa de la Seguridad se pretende contribuir al abordaje integral de esta problemática, promoviendo acciones en pro del derribamiento de inmuebles utilizados para el microtráfico y la recuperación de espacios públicos y equipamiento colectivos deteriorados por el consumo de SPA y la presencia de actores criminales.
4. Escuadrones Militares y Policiales Antioquia Segura
Los Escuadrones Militares y Policiales Antioquia Segura -EMPAS-, se enmarcan en una estrategia integral que tiene como objetivo la prevención y contención de los fenómenos de criminalidad y factores de inestabilidad que afectan la seguridad y el orden público en el departamento, con especial atención a la ruralidad, al tiempo de aumentar la presencia institucional mediante patrullajes coordinados, así como acciones de prevención y contención de la inseguridad en las 25 zonas que hacen parte de las nueve subregiones de Antioquia.
Mediante la puesta en marcha de esta estrategia, se busca contribuir al fortalecimiento de la presencia institucional en el territorio, el fortalecimiento de las relaciones de confianza entre la población y los organismos de seguridad y justicia, y promover capacidades operativas para gestionar la seguridad y mantener el orden público en el territorio.
5. Gerencias contra el Delito.
Esta estrategia está orientada a la conformación de un esquema de gestión pública e institucional que permite promover las capacidades y recursos disponibles por parte de los organismos de seguridad y justicia presentes en el territorio Antioqueño para disminuir la ocurrencia de los delitos, así como el impacto social, político y económico que producen estos fenómenos. Esto, promoviendo la seguridad y la tranquilidad de la población, como prioridad estratégica de la gobernación de Antioquia.
Mediante la puesta en marcha de la estrategia se movilizan a las instituciones responsables del orden público, la seguridad y la investigación, para que lleguen a un acuerdo de manera conjunta y articulada para el abordaje de un problema, siempre orientado a la afectación de los factores que generan el delito de manera integral, mediante acciones de prevención, control y judicialización.
6. Intervenciones Integrales para la Prevención de los Delitos Ambientales.
A través de la Dirección Operativa de la Seguridad se implementan una serie de actuaciones orientadas al abordaje de la problemática multidimensional que hoy se presenta en el territorio departamental, relativa a la extracción ilícita de recursos minerales, renta ilegal que se materializa en el territorio desde la extracción, hasta la transformación y comercialización, así como los efectos políticos, sociales, económicos, culturales y medioambientales negativos que tienen en los territorios y sus comunidades. En este sentido, los alcaldes, los titulares mineros y la ciudadanía en general, se ven en la obligación de acudir a las autoridades gubernamentales, dando aplicación de los principios de subsidiariedad, concurrencia y coordinación, con el fin de regular y controlar las actividades ilegales asociadas a esta forma de producción económica.
Así las cosas, desde la Dirección se promueven acciones como el apoyo logístico a los Organismos de Seguridad y Justicia para el desarrollo de operativos orientados al control de la explotación, transformación y comercialización de minerales, la promoción de mesas de trabajo generadas por la protesta social de comunidades mineras, en las que pueda verse alterada la seguridad pública y ciudadana, y orientar la definición y el despliegue de las campañas comunicacionales cuyo objetivo es la promoción de acciones en el marco de la estrategia. Con estas acciones se busca prevenir la deforestación y la contaminación ambiental, disminuir la extracción ilícita en yacimientos mineros, el fortalecimiento de capacidades para la articulación y la coordinación de mesas técnicas para la judicialización de la cadena de producción minera, desde el ámbito de la extracción, transformación, comercialización de los minerales, y contribuir a la identificación de delitos conexos, tales como el lavado de activos, la extorsión, y la relación de este fenómeno ilegal, con el narcotráfico.
Dirección de Acceso a la Justicia
La Dirección de Acceso a la Justicia tiene como objetivo el desarrollo diferentes programas, proyectos e intervenciones territoriales con el propósito de fortalecer la justicia formal y no formal en el Departamento de Antioquia y disminuir las barreras que impiden un acceso efectivo a esta. En este sentido, se logra un incremento en las capacidades institucionales y locales en materia de resolución de conflictos, abordaje de diversos tipos de violencia y activación de rutas de atención existentes. Así mismo, se llevan a cabo acciones en procura de lograr condiciones de vida digna y garantía de los derechos de la Población Privada de la Libertad del departamento.
Busca prevenir y atender las situaciones que pueden afectar la seguridad, el acceso a la justicia y los comportamientos contrarios a la convivencia ciudadana; implementando planes, programas y proyectos enfocados a gestionar los riesgos identificados. Implica la implementación de planes de acción y protocolos de actuación que permitan el despliegue en campo, de manera coordinada y oportuna, de los recursos humanos, logísticos y técnicos requeridos. Entre las estrategias estarán el fortalecimiento de los PISCC, que contemplan acciones contra la violencia intrafamiliar, violencia sexual y violencias de género, teniendo en cuenta que las principales víctimas son las mujeres, niñas, niños y adolescentes; además realizar el acompañamiento a Comisarías de Familia y el fortalecimiento al Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes con enfoque de justicia restaurativa.
Funciones:
DECRETO ORDENANZAL 2024070003913 DE 2024
Artículo 140°. Funciones de la Dirección de Acceso a la Justicia.
Son funciones de la Dirección de Acceso a la Justicia, las siguientes:
- Implementar los programas, proyectos o acciones en materia de promoción de la seguridad, convivencia, consolidación de la paz y acceso a la justicia formal y no formal en el departamento, de acuerdo con las políticas o planes definidas para el Departamento de Antioquia.
- Diseñar e implementar acciones orientadas al fortalecimiento y mejora de las capacidades institucionales en materia de mecanismos alternativos de resolución de conflictos.
- Desarrollar acciones de asesoría y asistencia técnica a las entidades territoriales y a las inspecciones de policía en temas policivos.
- Desarrollar estrategias de coordinación, cooperación y corresponsabilidad frente a políticas, planes, programas y proyectos dirigidos a la prevención del delito en niños, niñas y adolescentes, y a las competencias del departamento en el sistema de responsabilidad penal para adolescentes en coordinación con las entidades del Sistema Nacional de Bienestar Familiar.
- Implementar las estrategias y acciones para la aplicación, seguimiento y control a la Política Penitenciaria y Carcelaria en el Departamento de Antioquia, en articulación con las entidades del orden nacional y autoridades municipales y departamentales, de acuerdo con los lineamientos y disposiciones normativas vigentes, con el fin de mejorar las condiciones de las personas con medida de detención preventiva y su resocialización en condiciones dignas.
- Liderar el fortalecimiento de capacidades institucionales, técnicas y operacionales en entidades responsables de la prevención y atención de la violencia, promoción de la convivencia y el acceso a la justicia.
- Coordinar y articular con las entidades responsables, acciones para el acceso de los ciudadanos a la oferta del Estado en materia de prevención y atención de las violencias, acceso a la justicia y demás servicios.
Proyectos y programas
1. Jóvenes Pa’ Lante 2024-2025
Jóvenes Pa’lante es una estrategia integral diseñada para apoyar, acompañar y fortalecer el proyecto de vida de jóvenes, tanto escolarizados como desescolarizados, que enfrentan factores de riesgo. Este programa tiene como objetivo principal contribuir a la prevención del delito en el departamento de Antioquia, promoviendo entornos seguros, fomentando una cultura de legalidad y garantizando la protección de los derechos humanos.
A través del trabajo colaborativo en red con diversos actores sociales, Jóvenes Pa’lante impulsa acciones concretas que generan oportunidades y esperanza para que los jóvenes construyan un futuro mejor, alejados de la violencia y la delincuencia.
2. Estrategia para el fortalecimiento de acceso a la justicia y jornadas de servicios integrales.
Consiste en una estrategia de articulación y descentralización de la oferta institucional de orden municipal, departamental y nacional, por medio de la cual se acerca la institucionalidad a las comunidades, brindando diferentes servicios llevando a los lugares más apartados y vulnerables una variada oferta de servicios con los cuales se busca aportar a la satisfacción de las necesidades de las poblaciones.
3. Estrategia para el fortalecimiento a la justicia y jornadas de servicios integrales:
Esta estrategia busca articular y descentralizar la oferta institucional a nivel Municipal, Departamental y Nacional, acercando la institucionalidad a las comunidades más apartadas y vulnerables. A través de jornadas integrales, se brindan múltiples servicios orientados a satisfacer las necesidades de la población.
Durante el 2024 y 2025, esta iniciativa ha impactado varios municipios del Departamento. Con un total aproximado de 21.065 atenciones realizadas aproximadamente.
4. Promoción de acceso a la justicia y los mecanismos alternativos de solución de conflictos:
Esta estrategia se encarga de fomentar el acceso a la justicia mediante asesorías, asistencias técnicas y el trabajo conjunto con otros actores para la implementación efectiva de los Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos (MASC). Su objetivo es promover la resolución pacífica de conflictos en los ámbitos familiar y comunitario.
5. Estrategia para la promoción de acceso a la justicia y el abordaje integral de las violencias basadas en género
Esta estrategia está dirigida por la mesa de gerenciamiento en contra de las violencias basadas en género y desarrolla múltiples frentes de acción para garantizar protección y justicia. Se fortalece la capacidad de las autoridades mediante asesorías técnicas especializadas para la correcta aplicación de la Ley 2128 de 2021. Además, se implementan jornadas integrales de prevención y actividades de disuasión, incluyendo un cartel de “los más buscados” por delitos relacionados con violencias de género en el departamento.
Principales acciones:
- Asesorías y asistencias técnicas en municipios para fortalecer la implementación de la Ley 2128 de 2021.
- Jornadas integrales dirigidas al abordaje, prevención y atención de las violencias basadas en género.
- Creación y difusión de un cartel que identifica a los más buscados por cometer delitos asociados a violencias de niños, niñas y adolescentes.
- Capacitación y fortalecimiento continuo de las autoridades responsables del abordaje de estas violencias.
6. Territorios que Previenen y Restauran:
Esta estrategia busca abordar las conflictividades escolares mediante prácticas restaurativas dirigidas a adolescentes, jóvenes y comunidades. En el año 2024, mediante un convenio con las Naciones Unidas, se llevaron a cabo acciones pedagógicas y comunicativas con enfoque restaurativo en el municipio de Apartadó, orientadas a la prevención del pandillerismo.
Para el año 2025, se continúa con esta estrategia en el municipio de Puerto Berrío, fortaleciendo la formación de los jóvenes en procesos restaurativos como mecanismo para la prevención del delito y la resolución pacífica de conflictos en el entorno escolar y comunitario.
7. Fortalecimiento del Sistema Penitenciario y Carcelario:
Antioquia ha dispuesto, adecuado y/o construidos inmuebles para el traslado temporal de las personas privadas de la libertad con medida de aseguramiento de detención preventiva en establecimiento de reclusión con el fin de atender de forma inmediata la situación indigna en la que se encuentran las personas detenidas en los CDT de su jurisdicción.
Por lo cual, la Dirección de Acceso a la Justicia ha implementado una estrategia para la incidencia en la descongestión del sistema carcelario y penitenciario en diversos municipios del departamento de Antioquia. Adicionalmente, se ha implementado una estrategia para el suministro de kits de aseo personal a personas sindicadas o condenadas en establecimientos carcelarios y estaciones de policía.
8. Capacitaciones – Instancias territoriales asistidas/inspecciones de policía.
Asistir técnicamente a instancias territoriales en aspectos relacionados con la convivencia ciudadana. Que busca fortalecer las competencias de las autoridades locales, organismos de justicia y fuerza pública a nivel local y departamental.
Es importante resaltar que las atenciones, asesorías y asistencias técnicas realizadas se han hecho son acerca de la Ley 1801 de 2016.
9. Prevención del Delito.
La Dirección de Acceso a la Justicia se encarga de desarrollo de jornadas de trabajo en las que se analizan las acciones administrativas municipales orientadas a la prevención del delito y la mitigación de otros factores que afectan la seguridad y la sana convivencia en el municipio.
10. Mejoramiento Infraestructura
| Vigencia | Descripción | Municipios | Cantidad |
|---|---|---|---|
| 2024 | Mejoramientos y adecuaciones de infraestructura de Casas de Justicia y Centros de Convivencia | Bello, El Carmen de Viboral, La Ceja del Tambo, Cáceres, Caucasia, Yalí, Yondó, Frontino, Apartadó, Turbo, Yarumal, Sonsón, Tarazá, Amalfi | 14 |
| 2024 | Mejoramientos y adecuaciones de infraestructura de Cárceles Municipales | La Estrella, Amalfi, Anorí, El Bagre, Puerto Nare, Puerto Triunfo, Tarazá, Abejorral, Amagá, Barbosa, Rionegro, Fredonia, Urrao, Ituango, Titiribí | 15 |
| 2024 | Mejoramientos y adecuaciones de infraestructura de Estaciones y Subestaciones de Policía | La Pintada, Minas-Amagá, Guintar-Anzá, Pueblorrico | 3 |
| 2024 | Dotación de aires acondicionados a la Estación de Policía | Santa Fe de Antioquia | 13 |
| 2024 | Estudios, diseños y construcción del cerramiento perimetral del Batallón Especial Energético Vial #4 del Ejército Nacional | San Carlos | 1 |
| 2024 | Adecuaciones y mejoramientos en instalaciones de la Cuarta Brigada del Ejército Nacional | Medellín | 1 |
| 2024 | Suministro e instalación de cuartos mortuorios de Medicina Legal | Andes, Chigorodó, Turbo, La Ceja del Tambo, Tarazá | 5 |
| 2024 | Consultoría de estudios para rehabilitación del tanque de combustible de la Estación de Guardacostas de la Armada Nacional | Turbo | 1 |
| 2024 | Mejoramiento y adecuación del Teatro La Noche del Alcón de la Fuerza Aérea | Comando Aéreo de Combate No. 5 - CACOM 5 | 1 |
| 2024 | Estudios, diseños y construcción de la Subestación de Policía del corregimiento de Palermo | Támesis | En ejecución |
| 2024 | Estudios, diseños y construcción de la Estación de Policía de Liborina | Támesis | En ejecución |
| 2024 | Consultoría técnica y administrativa para sustracción de área de reserva forestal para traslado del Batallón Pedro Justo Berrío | Frontino | En ejecución |
| 2024 | Convocatoria Departamental Casas de Justicia y Centros de Convivencia Departamental (se acompañaron en 2 fases; elegibilidad y puntuación) | Vigía del Fuerte, San Francisco, Urrao, Arboletes, Angostura, Puerto Triunfo, Montebello, Andes, Guatapé, Maceo, San Andrés de Cuerquia | 11 |
VIGENCIA 2025:
| Vigencia | Alcance | Municipio | Cantidad |
|---|---|---|---|
| 2025 | Consultoría de Estudios y Diseños para la restauración de la red de alcantarillado y PTAR en la Brigada No. 17 del Ejército Nacional de Colombia | Carepa, Antioquia | 1 |
| 2025 | Construcción del cerramiento Perimetral del Batallón de Infantería N.° Girardot | Medellín, Antioquia | 1 |
| 2025 | Modernización, ampliación y adecuación de la subestación eléctrica del Comando Aéreo de Combate No. 5 | Rionegro, Antioquia | 1 |
| 2025 | Adecuación y dotación de Puestos de Verificación Migratoria y Puesto Control Migratorio Marítimo | Necoclí y Turbo, Antioquia | 1 |
| 2025 | Adecuación y Mejoramiento de 15 Estaciones y Subestaciones de Policía |
1. Subestación de Policía Santa Rita en Andes. 2. Subestación de Policía Altamira en Betulia. 3. Estación de Policía de Buriticá. 4. Estación de Policía Campamento. 5. Subestación de Policía Cestilla en Cañasgordas. 6. Estación de Policía en Caramanta. 7. Estación de Policía de Fredonia. 8. Subestación de Policía Nutibara en Frontino. 9. Estación de Policía de Ituango. 10. Subestación de Policía La Merced en Liborina. 11. Estación de Policía de Montebello. 12. Estación de Policía de San José de la Montaña. 13. Estación de Policía de Uramita. 14. Estación de Policía Venecia. 15. Estación de Policía de San Carlos. |
15 |
| 2025 | Estudios, diseños y construcción de la Guardia del Batallón Energético Especial Vial No. 4 | San Carlos, Antioquia | 1 |
| 2025 | Estudios, diseños y construcción del Batallón de Infantería Aerotransportados No. 31 Rifles | Caucasia, Antioquia | 1 |
| 2025 | Estudios, diseños y construcción del Batallón de Artillería de Campaña No. 4 | Yarumal, Antioquia | 1 |
| 2025 | Estudios, diseños y construcción del Puerto Naval, Rampa y Helipuerto de la Armada Nacional | Turbo | 1 |
11. Patrullas púrpuras
Se hará la entrega de nueve (09) patrullas “motocicletas”, al Departamento de Policía de Antioquia, con el fin de fortalecer la atención frente a las violencias de género, en el marco del proyecto socializado ante el Comité Territorial de Orden Público el pasado nueve (09) de diciembre de 2024.
Este proyecto tiene como objetivo principal fortalecer las capacidades del Departamento de Policía de Antioquia, para el abordaje y la respuesta integral frente a las violencias de género, a través de dos componentes:
- El fortalecimiento de las competencias del personal policial
- La entrega de un componente de movilidad institucional
Para ello, se pretende realizar un ciclo de formación a los patrulleros que estarán en este proyecto.
Las motocicletas estarán distribuidas en 9 distintos de policía: Yarumal, Santa Rosa, Marinilla, Sonsón, Caucasia, La Ceja, El Peñol, Rionegro y Andes.
Se busca ampliar la cobertura y mejorar la respuesta institucional frente a las violencias de género en todo el departamento.
12. Dotación de Comisarías de Familia/Inspecciones de Policía y Casas de Justicia:
Este proyecto tiene como objeto: “Adquisición de equipos tecnológicos para las comisarías de familia, inspecciones de policía y casas de justicia, con el fin de fortalecer la capacidad operativa de las entidades que administran justicia en el Departamento de Antioquia”.
Se han presentado los siguientes avances referentes a la dotación:
| Vigencia | Actividades desarrolladas | Número | Descripción |
|---|---|---|---|
| 2025 | Dotación de Comisarías de Familia | 11 | Gómez Plata, Belmira, Yolombó, Dabeiba, Olaya, Argelia, San Carlos, Sonsón, Betania, Carepa y San Juan de Urabá. |
| 2025 | Dotación de Inspecciones de Policía | 13 | Tarazá, Maceo, Anorí, Campamento, Toledo, Anzá, Caicedo, Argelia, Granada, Nariño, Betulia, Mutatá y San Pedro de Urabá. |
| 2025 | Casas de Justicia | 6 | Anorí, Chigorodó, Ebéjico, Remedios, Vegachí y Zaragoza. Ficha del CTOP |
13. Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes a través del restablecimiento de derechos, acceso a la justicia y prevención de la reincidencia de los jóvenes en conflicto con la ley penal.
Estrategia para fortalecer el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes de los municipios que conforman el Distrito Judicial Antioquia, con el fin de unificar conceptos en relación al Libro II de la Ley 1098 de 2006; haciendo énfasis en la responsabilidad de ley que tienen los alcaldes municipales para lograr mejorar las falencias que se presentan en la actualidad en el SRPA.
| Vigencia | Acción desarrollada |
|---|---|
| 2024 |
Asistencia técnica en el Sistema Penal de Responsabilidad de adolescentes Conformidad Carcelaria: Convenio para la implementación de justicia restaurativa, prevención de la reincidencia, la reparación del daño y la promoción de la reintegración eficaz a la comunidad, de adolescentes que hacen parte del SRPA. |
| 2025 |
Conformidad Carcelaria: Convenio para la implementación de justicia restaurativa, prevención de la reincidencia, la reparación del daño y la promoción de la reintegración eficaz a la comunidad, de adolescentes que hacen parte del SRPA 2025. |
| 2025 | Convenio de Asociación con la orden terciarios capuchinos para la promoción y la transformación de proyectos de vida y la generación de impacto social positivo, a través de la atención en programas reeducativos y de protección a niños, niñas, adolescentes, jóvenes y familias del SRPA. Se realiza en cumplimiento a la ordenanza 4E del 01 de febrero de 1999 y la ordenanza 03 de 11 de mayo del 2021 que la deroga. |
14. Amparos Policivos
Actualmente, atendiendo a las solicitudes de diversos municipios y entidades, se están realizando procesos policivos con el fin de restablecer la posesión, tenencia o ejercicio de servidumbres sobre bienes inmuebles. Estos procedimientos buscan proteger el estado de hecho previo a la perturbación u ocupación, sin entrar a analizar la discusión sobre el derecho de propiedad o el derecho real subyacente.
Los cuales son:
- Cerro Quitasol
- Perturbación a la posesión HOMO
- Recuperación de predios del Central Park
- Diligencia en el Municipios de Amalfi
- Diligencia en el Municipio de Caucasia
- Puerto Antioquia
- San Rafael
- Alejandría
- Buriticá
- Peque
- San Andrés de Cuerquia
- Remedios
- El Bagre
- Amparo por servidumbre – La Ceja
- Marinilla
- Sopetrán
-
Oficina Privada
- Gerencia de Auditoría Interna
- Gerencia de Control Interno Disciplinario
- Dirección del Conglomerado
- Dirección de Gestión de Proyectos
- Dirección de Cooperación e Internacionalización
- Dirección de Comunicaciones
- Dirección de Infancia, Adolescencia y Familia
- Dirección de Seguridad Alimentaria y Nutricional
- Secretaría de Gobierno
- Secretaría de Hacienda
- Secretaría General
- Secretaría de Seguridad, Justicia y Paz
- Secretaría de Desarrollo Económico
- Secretaría de Salud e Inclusión Social
- Secretaría de Talento Humano y Servicios Administrativos
- Secretaría de Educación
- Secretaría de Ambiente
- Secretaría de Infraestructura Física
- Secretaría de las Mujeres
- Secretaría de la Juventud
- Departamento Administrativo de Planeación
- DAGRAN (Gestión del Riesgo)
- Institución Universitaria Digital de Antioquia - IU Digital
- Lotería de Medellín-EICE
- Instituto para el Desarrollo de Antioquia-IDEA- Establecimiento Público
- Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
- Empresa de Vivienda de Antioquia-VIVA EICE
- Universidad de Antioquia
- Tecnológico de Antioquia
- Teleantioquia
- Carisma
- Hospital Mental de Antioquia
- Entidad Administradora de Pensiones de Antioquia-Establecimiento Público
- Instituto Departamental de Deportes de Antioquia-INDEPORTES-Establecimiento Público
- Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia-Establecimiento Público
- Hospital La María
- Reforestadora Integral de Antioquia
- Hospital Marco Fidel Suárez
- Casa de Antioquia
- Empresa de Parques y Eventos de Antioquia - ACTIVA EICE
- Corporación Gilberto Echeverri Mejía
- Fábrica de Licores y Alcoholes de Antioquia-EICE
- Promotora Ferrocarril de Antioquia S.A.S-Sociedad por Acciones Simplificadas S.A.S
- E.S.E Cesar Uribe Piedrahita-Caucasia
- E.S.E San Rafael
- E.S.E San Vicente de Paúl
- Alianza Medellín Antioquia E.P.S S.A.S - Savia Salud