MIAntioquia
todos tus
tramites
a un clic
Actualidad
Lo que está pasando
Entérate de las últimas noticias
y eventos en Antioquia
Sopetrán fortalece su capacidad de respuesta con camión cisterna
Sopetrán, 24 de mayo de 2026. Con el propósito de mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias, la Gobernación de Antio...
Gobernación de Antioquia realiza encuentros subregionales de los cabildos de personas mayores
Marinilla, 23 de mayo de 2026. La Gobernación de Antioquia, a través de la Secretaría de Salud e Inclusión Social, que lidera ...
Gobernación de Antioquia está presente en la Feria de las Dos Ruedas con estand de pago del impuesto vehicular
Medellín, 22 de mayo de 2026. Entre el 22 y el 24 de mayo, los contribuyentes antioqueños que asistan a la Feria de las Dos R...
En Antioquia están pasando
cosas muy buenas
#ModoAntioqueño es la esencia que nos une: alegría, optimismo y empuje. Un sello que exalta lo mejor de nuestra gente, el amor por la tierra y la certeza de que todo es posible, porque así somos y así seguimos adelante.
Ver videoGerencia de MANA
Sistema de monitoreo de la gestión de MANÁ - SISMANÁ
Objetivo General
Crear procesos de recolección, almacenamiento y análisis de información eficiente y confiable para la toma de decisiones en la Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Antioquia - MANÁ
Actores involucrados
Gobernación de Antioquia, Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Antioquia, Alcaldías, Direcciones Locales de Salud, Empresas Sociales del Estado ESE (Hospitales), Nutricentros, Operadores y Aliados.
Descripción
El proyecto está definido en tres etapas básicas simultáneas, planeación, ejecución, seguimiento y evaluación.
- La etapa de planeación incluye realizar un diagnóstico del sistema actual, identificar las necesidades de información para el monitoreo y seguimiento de la gestión durante el período 2.012-2.015 y estandarizar procesos, instrumentos y herramientas de captura y procesamiento de la información.
- En la etapa de ejecución se llevaran a cabo todas las actividades que garanticen la gestión y consolidación de la información, además de diseñar e implementar estrategias de capacitación para el mantenimiento del sistema.
- La etapa Evaluación y Seguimiento incluye la implementación de todos los procesos y procedimientos requeridos para realizarla (o).
Sistema Departamental de Vigilancia Alimentaria y Nutricional - SISVAN
El Sistema Departamental de Vigilancia Alimentaria y Nutricional SISVAN, tiene por objeto implementar un sistema que garantice brindar información suficiente y confiable para la vigilancia periódica y sistemática de la situación alimentaria y nutricional de la población y del impacto de las acciones desarrolladas por la Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional, además de la construcción de un modelo de abastecimiento, que dé cuenta de la oferta y demanda de los alimentos de la canasta básica de los antioqueños, considerando la vocación agrícola de las diferentes regiones del Departamento. Para ello el proyecto cuenta con cuatro estrategias que deberán ser ejecutados durante el período de gobierno. 1) Sistema de monitoreo de la gestión de MANÁ, 2) Sistema departamental de vigilancia alimentaria y nutricional -SISVAN-, 3) Modelo del plan departamental de abastecimiento de alimentos, 4) Evaluación de impacto de las estrategias de recuperación nutricional y complementación alimentaria.
SISTEMA DEPARTAMENTAL DE VIGILANCIA ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
Objetivo General
Implementar el Sistema de Vigilancia Alimentaria y Nutricional SISVAN, en el marco del Plan de Desarrollo 2.016 – 2.019 “Antioquia Piensa en Grande”, con el fin de orientar las acciones de prevención y control relacionadas con la Seguridad Alimentaria y Nutricional SAN, en el Departamento de Antioquia.
Objetivos específicos
- Actualizar periódicamente la información del estado nutricional y la situación alimentaria de la población.
- Analizar oportunamente la información del estado nutricional y la situación alimentaria de la población.
- Evaluar sistemática y oportunamente la información del estado nutricional y la situación alimentaria de la población.
- Divulgar periódicamente la información actualizada, analizada y evaluada acerca del estado nutricional y la situación alimentaria de la población.
- Decidir oportunamente con base en la información procesada, los correctivos para los problemas detectados en el estado nutricional y la situación alimentaria de la población
Actores involucrados
Gobernación de Antioquia, Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Antioquia, Alcaldías, Direcciones Locales de Salud, Empresas Sociales del Estado ESE (Hospitales), Nutricentros, Instituciones Educativas IE, Centros Educativos Rurales CER, productores, comercializadores de alimentos, población general.
Descripción
Este proyecto se llevará a cabo a través de 5 etapas básicas de trabajo, las cuales se deberán implementarse de manera simultánea para lograr la implementación y la sostenibilidad del sistema.
Consolidación de la red de vigilancia:
En términos generales esta primera etapa incluye la definición y priorización de los eventos a vigilar, además de la elaboración, divulgación y actualización de instrumentos y procesos que garanticen la recolección, el flujo y la calidad de la información.
Dentro de cada uno de los componentes se identificaron algunos componentes, así:
- Componente nutricional.
Estado nutricional en menores de 18 años, con énfasis en malnutrición por exceso o por déficit, estado nutricional de gestantes con determinación de la adecuación de peso y ganancia de peso y anemia durante la gestación. - Componente alimentario.
Se evalúan los componentes principales de los ejes de la seguridad alimentaria: disponibilidad de alimentos, consumo a través de encuestas de suficiencia alimentaria, acceso a los alimentos, inocuidad a través del seguimiento de enfermedades transmitidas por alimentos, y aprovechamiento biológico.
Gestión de la vigilancia alimentaria y nutricional en los ámbitos departamental, municipal e institucional.
La segunda etapa se constituye por procesos de definición, diagnóstico mantenimiento y actualización de responsabilidades y competencias y de recursos técnicos, tecnológicos (equipos, software, aplicativos, mantenimiento de redes, conectividad) y humanos necesarios para la operación y mantenimiento del sistema.
Análisis de la información y gestión del conocimiento.
En la tercera etapa se establecen todos los mecanismos necesarios para los procesos de análisis y divulgación de información, así:
- Funcionalidad y periodicidad del Comité de vigilancia.
- Revisión y análisis de temas específicos y divulgación de información permanente.
- Elaboración de informes periódicos.
- Elaboración y divulgación de encuestas poblacionales y demás investigaciones.
Intervención de los eventos priorizados.
En esta etapa se propone realizar vigilancia periódica de los eventos priorizados, a través de investigaciones de campo, búsquedas activas, generación de alertas, estudios individuales de caso y vigilancia, centinela de eventos menos frecuentes pero con altas externalidades.
Seguimiento y evaluación.
El sistema como cualquier otro sistema, exige realizar seguimiento y evaluación a través de indicadores de estructura, proceso y resultado, con el fin de garantizar la funcionalidad y la operatividad del mismo.
-
Oficina Privada
- Gerencia de Auditoría Interna
- Gerencia de Control Interno Disciplinario
- Dirección del Conglomerado
- Dirección de Gestión de Proyectos
- Dirección de Cooperación e Internacionalización
- Dirección de Comunicaciones
- Dirección de Infancia, Adolescencia y Familia
- Dirección de Seguridad Alimentaria y Nutricional
- Secretaría de Gobierno
- Secretaría de Hacienda
- Secretaría General
- Secretaría de Seguridad, Justicia y Paz
- Secretaría de Desarrollo Económico
- Secretaría de Salud e Inclusión Social
- Secretaría de Talento Humano y Servicios Administrativos
- Secretaría de Educación
- Secretaría de Ambiente
- Secretaría de Infraestructura Física
- Secretaría de las Mujeres
- Secretaría de la Juventud
- Departamento Administrativo de Planeación
- DAGRAN (Gestión del Riesgo)
- Institución Universitaria Digital de Antioquia - IU Digital
- Lotería de Medellín-EICE
- Instituto para el Desarrollo de Antioquia-IDEA- Establecimiento Público
- Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
- Empresa de Vivienda de Antioquia-VIVA EICE
- Universidad de Antioquia
- Tecnológico de Antioquia
- Teleantioquia
- Carisma
- Hospital Mental de Antioquia
- Entidad Administradora de Pensiones de Antioquia-Establecimiento Público
- Instituto Departamental de Deportes de Antioquia-INDEPORTES-Establecimiento Público
- Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia-Establecimiento Público
- Hospital La María
- Reforestadora Integral de Antioquia
- Hospital Marco Fidel Suárez
- Casa de Antioquia
- Empresa de Parques y Eventos de Antioquia - ACTIVA EICE
- Corporación Gilberto Echeverri Mejía
- Fábrica de Licores y Alcoholes de Antioquia-EICE
- Promotora Ferrocarril de Antioquia S.A.S-Sociedad por Acciones Simplificadas S.A.S
- E.S.E Cesar Uribe Piedrahita-Caucasia
- E.S.E San Rafael
- E.S.E San Vicente de Paúl
- Alianza Medellín Antioquia E.P.S S.A.S - Savia Salud









